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中宣部文化体制改革办公室《典型经验选编》收录集团公司推进并购重组经验材料

来源:中国环境出版集团    |    发布时间: 2017-04-25    |    人气: 次    

导读:我公司有幸受邀,为该书从“实现优势互补、提升抗风险能力、促进转型升级、强化专业出版、拓展数字及个性出版、推进电子商务平台建设”六个方面内容撰写了《中国环境出版社与哈尔滨出版社重组探索“央地”文化企业联合发展之路》经验材料,并收入该书第三篇“推进并购重组”篇,现已出版。

近日,中共中央宣传部文化体制改革和发展办公室组织编写了以“坚持把社会效益放在首位、实现两个效益相统一”为主题的《典型经验选编》图书。我公司有幸受邀,为该书从“实现优势互补、提升抗风险能力、促进转型升级、强化专业出版、拓展数字及个性出版、推进电子商务平台建设”六个方面内容撰写了《中国环境出版社与哈尔滨出版社重组探索“央地”文化企业联合发展之路》经验材料,并收入该书第三篇“推进并购重组”篇,现已出版。

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集团公司并购重组哈尔滨出版社经验材料的收录,是继集团公司董事长王新程同志受邀参加由中宣部、财政部组织召开的中央文化企业负责人座谈会之后,再一次表明中国环境出版集团有限公司在环境保护部指导下的改制成果得到了中宣部、财政部的认可。下一步,我们将吸取其他单位好的经验和做法,按照环保部领导的系列指示要求,继续求真务实,奋发有为,开拓创新,努力提高社会效益和经济效益的快速增长,实现两个效益相统一,不断开创集团公司发展的新局面!


以下为原文摘录:

中国环境出版社与哈尔滨出版社重组探索“央地”文化企业联合发展之路

中国环境出版集团有限公司与哈尔滨出版社股份有限公司积极探索通过联合增强彼此抗风险能力、通过优势互补促进转型升级。2015年12月22日,两家公司正式签约进行资产重组,重组后,中国环境出版集团有限公司占哈尔滨出版社股份有限公司50%股份,哈尔滨财政局占37.9%股份,哈尔滨日报报业集团占12.1%股份。

一、实现优势互补

中国环境出版社是国家环保部直属企业,熟悉了解国家节能环保政策,并能最大限度地得到国家相关部委的政策支持;积累了广泛的作者、读者资源,有着丰富的稿源、营销、发行渠道,可迅速建立全国各省地级运营网络;建立了涵盖全国环境保护各个领域权威专家的专家库,成立了高层次的中国环境文化教育专家委员会、《环境保护》期刊专家委员会,图书、期刊的质量能够得到有力保证;拥有《环境保护》《环境教育》《环境保护部公报》《环境影响评价》《中国环境监察》《中国生态文明》等多本期刊,并和国内主流媒体有紧密的合作,可进行有力的广告宣传,组织专题推广活动。此外,中国环境出版社改制后形成了一套符合出版企业实际的管理制度,干部能上能下,奖惩分明,在管理方面有很多成功的经验。哈尔滨出版社的优势在于,改制早,出版的自主化、市场化程度高,大众图书的策划、编辑、发行能力较强;新业务,主要是数字出版、自出版、电子商务等起步较早,积累了有益经验,形成了较为清晰的发展路径,显示了较好的发展前景;队伍年轻,朝气蓬勃,有创造力。两者的合作实现了发展业态和需求上的互相补充。

二、提升抗风险能力

重组之前,中国环境出版社是典型的专业社,虽在行业内市场占有率较高,但总体规模在国内出版企业也仅属中游;哈尔滨出版社是全国15个城市出版社之一,也属于中小规模出版企业。两家公司各自业务相对单一,中国环境出版社以环保类书刊为主题,哈尔滨出版社以大众类图书为主,规模小、品类单一,抗风险能力都不强,受政策变动,市场波动影响较大。中国环境出版社虽然在多种经营方面取得一些进展,抗风险能力有所提升,但仍缺乏稳定性;哈尔滨出版社在新业务领域有所作为,但由于业态的不成熟,还不足以形成稳定支撑。重组后,双方通过资源整合、资源共享,成为一个整体,资产规模、业务领域、市场覆盖率、行业影响全面提升,人才结构、技术手段彼此补强,出版方式、发行方式将更加丰富。另外,双方业务领域基本不重合,是一种多业态组合,这种组合互补性极强,大大提升了发展的稳定性,增强了抗风险能力。重组后,双方主体业务将形成传统出版、新业务出版和水利(环保)工程三个板块,从此形成相互支撑的稳定结构。

三、促进转型升级

中国环境出版社此前专注于多种经营,解决生存问题,主业的转型起步较晚,急需跟上时代步伐。哈尔滨出版社在数字出版、自出版、电子商务方面的人才、技术优势,为中国环境出版社的转型升级带来了最直接的帮助,这大大减少其从头做起所付出的人力、物力及时间成本,使其转型处在了一个较高的起点。而对于哈尔滨出版社而言,同样是重要机遇。中国环境出版社出版资源,包括出版领域、图书品种、作者队伍等都可为其所有,大大扩充了哈尔滨出版社新业务发展的领域,为其人力、技术优势的发挥提供了更广阔施展空间;中国环境出版社资金的注入极其管理经验,也给其发展提供了重要保障,增强了其发展的动力,使其在转型的路上走得更加顺畅。

四、强化专业出版

双方坚持“专、精、特、新”原则,发挥运营多年的重点领域优势,来打造专业出版领域的精品,重点开发品牌,实施重点领域的精品化战略,继续挖掘传统出版领域潜力。一是中小学教育教材教辅领域。双方着力开展以中小学为主的基础数字教育,在数字教育云平台“学校+区(县)+省(市)”基础上,实现教育资源库共享,促进区域内教育均衡化。通过应用先进的“技术+数字教育内容+教研咨询”聚合精准丰富的数字化内容,推动基础教育数字化进程,以信息化引领教育理念和教育模式的创新。二是高等职业教育教材编写出版领域。哈尔滨出版社在教育教材出版,尤其是机械工业出版等领域已拥有多年的出版和运营经验,形成了一支优秀的编辑出版人才队伍。通过继承并发扬其教育教材出版经验,结合环境出版社的创新思路和资金优势,在该领域将大有作为。三是生态文明教育相关领域。随着生态文明教育即将纳入国家基础教育体系,成为素质教育的重要组成部分,生态文明教材领域呈现出了巨大市场商机,这是双方合作开发的重点领域。

五、拓展数字及个性化出版

重组后,双方重点推动彼此数字出版和个性化出版业务。一是继续扩大哈尔滨出版社在这一领域的优势。中国环境出版社注资后,为哈尔滨出版社在这一领域的发展提供了资金保障。哈尔滨出版社将继续利用已获批的网络出版社。发挥其综合性网络出版营销平台——蜜蜂鸟网站的作用,开展网上书店业务、纸质图书渠道营销、电子书下载、广告交易、版权交易、投稿征稿等;同时拓展、深化数字化工程,针对手机“移动化阅读”的特点,对现有图书内容资源进行精编、碎片、整合,根据不同用户群的需求,进行深度开发,为数字出版提供内容支持。二是把中国环境出版社适合数字化的内容进行梳理,同时根据环保事业的需要,开发、建设新的数字化工程,快速推进中国环境出版社的数字出版进程。目前,双方已经启动了中国环境保护数字资源库建设项目。同时还拟依托环境出版社多年积累的强大基础,包括政策、专家、渠道等多方面资源,利用数字技术、手段,在生态文明教育教材领域将开发全新的教材形式、探索全新的发行方式,为中小学开展生态文明教育提供支持,实现生态文明教育在中小学中的突破。三是利用哈尔滨出版社在自出版方面的人员、技术,发挥环境出版社在环境领域丰富的个性化出版资源,拓宽个性化出版渠道。

六、推进电子商务平台建设

哈尔滨出版社在改制后,积极推进文化产品营销转型升级,重点开展了“东北亚贸易与服务平台建设”,已取得初步成效。完成重组后,哈尔滨出版社将继续推进电子商务平台建设;中国环境出版社将以哈尔滨出版社现有电子商务平台为基础,大力推进图书发行大数据应用,同时拓展环保领域的电子商务。